La idea de los agentes del sector es ahora buscar soluciones fuera de España para crear negocio
TDT, un balance positivo pero agridulce
Desde Impulsa TV se hizo balance de cierre de la operación de eliminación de la televisión analógica y el paso definitivo hacia la TDT, lo que se ha llamado apagón analógico o encendido digital. Según ellos el balance ha sido muy positivo. La realidad es que pocos creíamos que se iba a cumplir el plazo para la transición. Inicialmente ni siquiera los propios implicados más directamente lo veían posible. Sin embargo se consiguió sin problemas graves. Y es justo que en este sentido se de la enhorabuena a los encargados de fomentar la TDT con Eladio Gutiérrez a la cabeza. Otro tema es que desde otros puntos de vista se sea más crítico, con el negocio que se generará a partir de ahora con la TDT o con los contenidos que alberga. Alguna empresa como NPG, Alcad, Engel o Televés tiene claro que ahora hay que ofrecer productos a los países que aún no han completado el encendido digital.
Javier Muñoz

El paso al encendido digital en España se ha hecho bien desde el punto de vista técnico, pero no ha cubierto las expectativas por ejemplo en cuanto a variedad de contenidos. Es una opinión contrasta por la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) que hacía público un informe muy crítico sobre la TDT.

“Tenemos un exceso de tertulias radiofónicas televisadas; casi todas, además, de la misma orientación”, manifestaba AUC. Lo que es evidente que el paso hacia la TDT ha sido un buen dinamizador económico: ha movido 12.000 millones de euros.

Y si este país fuera un modelo de planificación (y el trabajo de Impulsa parece más una excepción que la regla) podría pensarse que algunas de las tareas que se han dejado pendientes en este traspaso tienen la misión de seguir dinamizando el mercado de la electrónica de consumo en los próximos años.

Ya hemos comprado receptores para TDT, o adaptadores para alguno de los televisores. Pero ahora lo que toca es adaptarse a la alta definición o a la televisión en 3D o a la televisión interactiva que, tal como se ha hecho el paso hacia la TDT será necesariamente por la vía de internet

Efecto dinamizador
Otras voces críticas llegan desde gran parte de los fabricantes, por ejemplo Sergio Talarewitz, Consejero Delegado de Gigaset, en lo que respecta la TDT de pago, señala que esta modalidad no ha arrancado como debiera y estaba muy limitada por la existencia de un solo canal, aunque se espera que antes de final de verano se presenten nuevas plataformas.

Talarewitz espera la llegada de con contenidos Premium variados que el mercado está demandando y que harán que las ventas suban de forma exponencial. En cuanto a los contenidos IP, Sergio Talarewitz considera que el mercado tiende a ellos sobre todo en las generaciones más jóvenes. Por ello, en 2011, asegura, todos los equipos de Gigaset serán HD y tendrán conexión IP.

Además, Gigaset tiene previsto incorporar nuevos servicios en sus receptores TDT con el objetivo de adaptarse a las necesidades de los usuarios. Entre ellos, Sergio Talarewitz ha adelantado un vídeo club HD con precios accesibles que ompitan con las descargas ilegales de películas.

Otros fabricantes como NPG estudian ofrecer sus productos en países vecinos donde la llegada de la TDT está gestándose, porque hay que aprovechar esta circunstancia. Y de forma decidida empresas como Televés abren filiales fuera de España con este propósito. Ahora ha puesto en marcha una filial en Polonia.
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Según la empresa, la apertura de esta oficina permitirá a la compañía mejorar su acceso al mayor mercado de los países de reciente incorporación a la Unión Europea, y disponer de una plataforma estratégica para incrementar la presencia en el centro y este del continente. Televés Polonia tendrá su sede en la ciudad de Wroclaw, uno de los centros económicos del país, que goza además de una privilegiada situación como centro logístico, al ser punto de convergencia de las principales vías de comunicación nacionales e internacionales.

Empujar la TDT
Las empresas españolas por tanto sí tienen vocación exportadora. Y precisamente Polonia ha sido el último país de Unión Europea en iniciar el proceso de transición a la televisión digital terrestre (TDT). Tienen todo por hacer. Ofrece un atractivo mercado nacional de 38 millones de consumidores, con un notable ritmo de crecimiento económico, bajos índices de desempleo y buenas condiciones para la inversión.

El gasto de este país europeo en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) se sitúa alrededor del 1,5% del producto interior bruto (PIB), con un valor de mercado por encima de los siete billones de euros. Un tercio de los hogares están abonados a servicios de televisión por cable y la televisión por satélite alcanza una cobertura similar, tras haber registrado un crecimiento sostenido en los últimos tres años.

“El mercado polaco presenta notables similitudes con el español y constituye una referencia para los países que entraron en la UE en 2004 (Hungría, República Checa, Eslovaquia y los Países Bálticos) y para otros con los que mantiene vínculos históricos y culturales, como Ucrania y Bielorrusia”, señala Luis Romero Suárez, director gerente de Televés Polonia.

El reto de la TDT Polonia, como el de otros países europeos, es evidente y en el caso polaco el encendido digital no se completará hasta julio de 2013. Por tanto, por su protagonismo en el apagón analógico ya culminado en España, y su participación en el mismo proceso en otros países, Televés “está en condiciones de poner su experiencia y capacidad tecnológica al servicio del éxito de la TDT también en Polonia. Participar activamente en el proceso es uno de nuestros objetivos a medio plazo”, asegura Romero Suárez.

Vocación exportadora
Igual que empresas como Engel o Alcad, la vocación exportadora crece exponencialmente en Televés. Además del despliegue de la TDT, se fijan en países que tienen que realizar importantes inversiones en sus infraestructuras. Todo ello hace previsible un notable impulso a la demanda y convierte a algunos países europeos en una importante oportunidad de negocio.

Ahora los objetivos inmediatos de estas empresas son crear una red comercial y de asistencia técnica propia para la provisión, en el caso de Televés, de equipamiento y soluciones SMATV/CATV, de broadcasting y de instrumentación de medida, y ampliar el catálogo de productos comercializadas en el país, con la introducción de los nuevos equipos desarrollados por la compañía para cabeceras digitales para la distribución de señal en edificios, entre otros.

En la estrategia a corto plazo de Televés Polonia tendrá también especial importancia el apoyo a los instaladores, facilitándoles una formación continua y el apoyo técnico necesario que les permita, a través de los productos y herramientas profesionales de Televés, abordar soluciones completas que sus actuales clientes les demandan, en sectores tan exigentes como el de los operadores de cable, la hostelería, el mercado residencial o de edificios singulares.

Pretenden dar un servicio integral que apoye in situ la amplia gama de productos y que les permita crecer y hacer crecer a sus socios. Un ejemplo de esta formación y servicio será el que se despliegue en torno al H45, un medidor de campo profesional que permite al instalador lograr la excelencia en su trabajo diario, diferenciándose de la competencia y añadiendo valor a su propio servicio.

Productos como estos requieren de la adecuada formación y de un soporte eficaz y rápido que la filial de Polonia permitirá desplegar.

En resumen, “trataremos, con el apoyo de nuestros distribuidores en el país, de dar un servicio completo que afiance a los instaladores en un entorno tecnológico en evolución y continua convergencia, para así poder afrontar con ellos retos como la transición a la TDT y la alta definición”, explica el director gerente de Televés Polonia.

Una compañía con estructura multinacional Televés Polonia se suma a la estructura multinacional de Televes Corporation, que cuenta con filiales constituidas en otros ocho países: Portugal, Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, Estados Unidos, China y Emiratos Árabes.

Y la apertura de la oficina polaca responde al objetivo estratégico de Televés de incrementar sus ventas internacionales, para situarlas a medio plazo en el 50% de la cifra total de negocio.

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JULIO 2010


 

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