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La idea de los agentes del sector es
ahora buscar soluciones fuera de España para crear negocio
TDT, un balance positivo pero
agridulce
Desde Impulsa TV se hizo balance de cierre de la operación de
eliminación de la televisión analógica y el paso definitivo hacia la TDT,
lo que se ha llamado apagón analógico o encendido digital. Según ellos
el balance ha sido muy positivo. La realidad es que pocos creíamos que
se iba a cumplir el plazo para la transición. Inicialmente ni siquiera
los propios implicados más directamente lo veían posible. Sin embargo se
consiguió sin problemas graves. Y es justo que en este sentido se de la
enhorabuena a los encargados de fomentar la TDT con Eladio Gutiérrez a
la cabeza. Otro tema es que desde otros puntos de vista se sea más
crítico, con el negocio que se generará a partir de ahora con la TDT o
con los contenidos que alberga. Alguna empresa como NPG, Alcad, Engel o
Televés tiene claro que ahora hay que ofrecer productos a los países que
aún no han completado el encendido digital.
Javier Muñoz

El paso al encendido digital en España se ha hecho bien desde el punto
de vista técnico, pero no ha cubierto las expectativas por ejemplo en
cuanto a variedad de contenidos. Es una opinión contrasta por la
Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) que hacía público un
informe muy crítico sobre la TDT.
“Tenemos un exceso de tertulias radiofónicas televisadas; casi todas,
además, de la misma orientación”, manifestaba AUC. Lo que es evidente
que el paso hacia la TDT ha sido un buen dinamizador económico:
ha movido 12.000 millones de euros.
Y si este país fuera un modelo de planificación (y el trabajo de Impulsa
parece más una excepción que la regla) podría pensarse que algunas de
las tareas que se han dejado pendientes en este traspaso tienen la
misión de seguir dinamizando el mercado de la electrónica de
consumo en los próximos años.
Ya hemos comprado receptores para TDT, o adaptadores para alguno de los
televisores. Pero ahora lo que toca es adaptarse a la alta definición o
a la televisión en 3D o a la televisión interactiva que, tal como se ha
hecho el paso hacia la TDT será necesariamente por la vía de internet
Efecto dinamizador
Otras voces críticas llegan desde gran parte de los fabricantes, por
ejemplo Sergio Talarewitz, Consejero Delegado de Gigaset, en lo que
respecta la TDT de pago, señala que esta modalidad no ha arrancado como
debiera y estaba muy limitada por la existencia de un solo canal, aunque
se espera que antes de final de verano se presenten nuevas
plataformas.
Talarewitz espera la llegada de con contenidos Premium variados que el
mercado está demandando y que harán que las ventas suban de forma
exponencial. En cuanto a los contenidos IP, Sergio Talarewitz considera
que el mercado tiende a ellos sobre todo en las generaciones más
jóvenes. Por ello, en 2011, asegura, todos los equipos de Gigaset serán
HD y tendrán conexión IP.
Además,
Gigaset tiene previsto incorporar nuevos servicios en sus
receptores TDT con el objetivo de adaptarse a las necesidades de los
usuarios. Entre ellos, Sergio Talarewitz ha adelantado un vídeo club
HD con precios accesibles que ompitan con las descargas ilegales de
películas.
Otros fabricantes como NPG estudian ofrecer sus productos en países
vecinos donde la llegada de la TDT está gestándose, porque hay que
aprovechar esta circunstancia. Y de forma decidida empresas como
Televés abren filiales fuera de España con este propósito. Ahora ha
puesto en marcha una filial en Polonia.
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Según la empresa, la apertura de esta oficina permitirá a la compañía
mejorar su acceso al mayor mercado de los países de reciente
incorporación a la Unión Europea, y disponer de una plataforma
estratégica para incrementar la presencia en el centro y este del
continente. Televés Polonia tendrá su sede en la ciudad de Wroclaw, uno
de los centros económicos del país, que goza además de una privilegiada
situación como centro logístico, al ser punto de convergencia de
las principales vías de comunicación nacionales e internacionales.
Empujar la TDT
Las
empresas españolas por tanto sí tienen vocación exportadora. Y
precisamente Polonia ha sido el último país de Unión Europea en iniciar
el proceso de transición a la televisión digital terrestre (TDT).
Tienen todo por hacer. Ofrece un atractivo mercado nacional de 38
millones de consumidores, con un notable ritmo de crecimiento económico,
bajos índices de desempleo y buenas condiciones para la inversión.
El gasto de este país europeo en tecnologías de la información y
las comunicaciones (TIC) se sitúa alrededor del 1,5% del producto
interior bruto (PIB), con un valor de mercado por encima de los siete
billones de euros. Un tercio de los hogares están abonados a servicios
de televisión por cable y la televisión por satélite alcanza una
cobertura similar, tras haber registrado un crecimiento sostenido en los
últimos tres años.
“El mercado polaco presenta notables similitudes con el español y
constituye una referencia para los países que entraron en la UE en 2004
(Hungría, República Checa, Eslovaquia y los Países Bálticos) y para
otros con los que mantiene vínculos históricos y culturales, como
Ucrania y Bielorrusia”, señala Luis Romero Suárez, director
gerente de Televés Polonia.
El reto de la TDT Polonia, como el de otros países europeos, es
evidente y en el caso polaco el encendido digital no se completará hasta
julio de 2013. Por tanto, por su protagonismo en el apagón analógico ya
culminado en España, y su participación en el mismo proceso en otros
países, Televés “está en condiciones de poner su experiencia y capacidad
tecnológica al servicio del éxito de la TDT también en Polonia.
Participar activamente en el proceso es uno de nuestros objetivos a
medio plazo”, asegura Romero Suárez.
Vocación exportadora
Igual
que empresas como Engel o Alcad, la vocación exportadora crece
exponencialmente en Televés. Además del despliegue de la TDT, se fijan
en países que tienen que realizar importantes inversiones en sus
infraestructuras. Todo ello hace previsible un notable impulso a la
demanda y convierte a algunos países europeos en una importante
oportunidad de negocio.
Ahora los objetivos inmediatos de estas empresas son crear una red
comercial y de asistencia técnica propia para la provisión, en el caso
de Televés, de equipamiento y soluciones SMATV/CATV, de broadcasting y
de instrumentación de medida, y ampliar el catálogo de productos
comercializadas en el país, con la introducción de los nuevos
equipos desarrollados por la compañía para cabeceras digitales para la
distribución de señal en edificios, entre otros.
En la estrategia a corto plazo de Televés Polonia tendrá también
especial importancia el apoyo a los instaladores, facilitándoles una
formación continua y el apoyo técnico necesario que les permita, a
través de los productos y herramientas profesionales de Televés, abordar
soluciones completas que sus actuales clientes les demandan, en sectores
tan exigentes como el de los operadores de cable, la hostelería, el
mercado residencial o de edificios singulares.
Pretenden dar un servicio integral que apoye in situ la amplia
gama de productos y que les permita crecer y hacer crecer a sus socios.
Un ejemplo de esta formación y servicio será el que se despliegue en
torno al H45, un medidor de campo profesional que permite al instalador
lograr la excelencia en su trabajo diario, diferenciándose de la
competencia y añadiendo valor a su propio servicio.
Productos
como estos requieren de la adecuada formación y de un soporte eficaz y
rápido que la filial de Polonia permitirá desplegar.
En resumen, “trataremos, con el apoyo de nuestros distribuidores en el
país, de dar un servicio completo que afiance a los instaladores en un
entorno tecnológico en evolución y continua convergencia, para así poder
afrontar con ellos retos como la transición a la TDT y la alta
definición”, explica el director gerente de Televés Polonia.
Una compañía con estructura multinacional Televés Polonia se suma a la
estructura multinacional de Televes Corporation, que cuenta con
filiales constituidas en otros ocho países: Portugal, Francia,
Alemania, Reino Unido, Italia, Estados Unidos, China y Emiratos Árabes.
Y la apertura de la oficina polaca responde al objetivo estratégico de
Televés de incrementar sus ventas internacionales, para situarlas a
medio plazo en el 50% de la cifra total de negocio.
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